找到了問題的根源後，應如何有效找出解決的方案？
當解決方案很多時，又該如何選擇？
新的改善方案在執行時應該注意什麼？新方案的執行結果不如預期，該怎麼辦？
這一連串的問題與挑戰，都將在研討的過程中一一探詢與發現中得到解決後，
針對選定的內部流程，進行一次全方位的評估與改善探討。
課程對象：
主管、關鍵人才（前期必修CPI 101、 CPI 201、 CPI 301）
課程目標：
- 瞭解DMAIC「持續不斷改善」的精神
- 有能力針對問題的根本原因發展、施行、評估解決方案
- 在眾多流程問題的解決方案中，有效選擇解決方案
- 確保改善方案持續施行並使源問題得以控制
- 針對內部流程進行全方位的評估，持續進行流程改善工程
見證企業：
20多年來群特運用了圖像化的溝通學習與思考對話的工具來協助企業啟動轉變！