當我們談到「策略議題」時，第一印象時常會聯想到：使用生硬的工具、或是課程氛圍很沉悶，
但這次，信瑞企管帶領大家換個方式～一同來學習組織中常見制定的策略工具－OGSTM。
【學習模式轉換】
我們運用國際版權課程-思考圖，將策略工具OGSTM所需要建構的知識、概念及思考面向都整合在思考圖中，藉由顧問階段性的引導，讓大家透過類桌遊的方式互動討論，整個體驗過程像是所有人一起共創討論，而非生硬的單向授課與學習。
【精心設計的學習旅程】
信瑞在這次的開場報到環節，因應學習主軸特別設計了一座象徵「攀登策略高峰」的積木山，作為啟動學習旅程的視覺意象。
每一塊積木，都代表著組織在追求目標成果的過程中，透過O-G-S-T-M逐步構築的關鍵元素。
這次的國際版權課程體驗會，迅速帶大家解構了OGSTM 五大步驟，更搭配體驗式活動，幫助學員從活動反思中，更能有效且實際區辨策略（S）與戰術（T）的差異與應用場景。
體驗式活動就像是把抽象的工具與我們的生活經驗、活動操作結合，在腦海中可以更具象化、更容易理解，就連第一次接觸的夥伴也能很清楚地了解其中的概念與差異。
好幾位參與體驗會的好朋友都很開心的跟我們說，有這樣的機會好好認識OGSTM這項策略工具真是太好了，
他們也開始試著從全局觀的思維去看待組織以及各項目標，好想要把這項工具帶到公司的年度策略會議上使用啊！
這不只是一場體驗會，更是一次重新認識策略思考工具的學習旅程。
OGSTM的每一環節不只是生硬的知識，而是組織在追求成果時的實戰導航地圖。
好喜歡這種與大家一起互動、學習的感覺，也請各位繼續期待下一場信瑞課程體驗會囉！
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