思考圖：PDCA論壇

課程說明：
  • 組織成員是否過度簡化PDCA，以至於對PDCA的理解度不足，無法提升實施能力?
  • 希望能突破「無法落實PDCA」的障礙，並將過去好的經驗與做法分享給同仁。
  • 希望能建立全員對於PDCA的概念與共同語言，在討論專案或執行時，能更加順暢。
 
學習模式：
  • 捨棄傳統一對多的單向知識傳遞流程，學員四人為一團隊，進行團隊內觀點交流與討論。
  • 特殊的教材設計，將整體要傳達的知識點與討論內容結合，課程結束即有共識。教材採用多方向設計，也讓各個角度成員皆能充分參與課程。
  • 透過團隊內交流與換位思考，產出彼此對於各項問題與方案的共識，啟發從自身改變的動機，強化學員於課後的自主行動力。​

課程使用教材(如下圖)：

課程對象：
公司全員皆適合

課程目標：
  • 透過個案的練習，完整熟悉PDCA手法的操作，思考如何在組織內建立共同語言以提升彼此溝通效率
  • 檢視公司過去內部個案，學習如何在團隊中運用PDCA手法以及看到可能改善的空間
  • 透過個⼈PDCA循環的演練，從做中學，熟悉操作的手法

見證企業：
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     聯發科技與旗下子公司
 
 
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