課程說明
在當今職場，新世代工作者不再僅僅追求高薪或晉升機會。他們更渴望在工作中找到成就感，並希望領導者能夠給予尊重與關懷，同時支持他們發展自己的潛能和興趣。如果您的組織正面臨團隊士氣低落、員工缺乏動力，甚至員工流動率上升的挑戰，或許正是時候改變領導方式了。「教練式領導」已成為現代管理的必然趨勢。這種領導方式通過開放式溝通，尊重員工的個人想法，並運用提問引導和正向回饋技巧，幫助員工發揮潛能，提升他們的工作成就感與安全感。運用教練式領導一起打造充滿凝聚力的團隊！
課程目標
理解教練式領導「以人為核心」的核心概念與優勢，以及如何在企業管理中有效應用這種領導風格。學習開放式溝通技巧建立與同仁間的信任基礎，打造有安全感且更加團結的團隊。
掌握提問引導和正向回饋的技能，正向陪伴員工成長、發揮自身潛能並提升思考與決策能力。
制定個性化部屬發展計劃，陪伴部屬制定個人的發展目標，找到自身優勢與潛能，與組織共同成長。
適合對象
有意提升領導力的中高階主管
希望找到更有效的領導方式激發團隊潛力的領導者。
有機會成為團隊領導者的潛力人才。
希望找到更有效的領導方式激發團隊潛力的領導者。
有機會成為團隊領導者的潛力人才。
關注員工發展和組織文化建設的人資專業人士。